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Artículo: Macy's x El millón de rosas

Macy's x The Million Roses
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Macy's x El millón de rosas

The Million Roses es parte de un nuevo mercado digital curado en Macy's.

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Macy's acaba de lanzar un mercado digital "curado" con nuevas marcas, nuevas categorías y productos seleccionados de socios de marcas de terceros de primer nivel. Es una noticia emocionante tener acceso a más de 20 categorías de productos y 400 nuevas marcas. Se integrarán en las categorías de productos del sitio de comercio electrónico este otoño.

Las nuevas categorías de mercado y las nuevas marcas incluyen:

1. Ropa para bebés y niños (Bonsie Baby, Debbie y Dollop, Wabi Baby)

2. Belleza y bienestar (L'Occitane, Mary Ruth's)

3. Electrónica (LG, Samsung, Sony, TCL)

5. Hogar (Ettitude, Smeg, Sunday Citizen, W&P)

6. Maternidad (Everly Grey, Ingrid e Isabel)

7. Mascotas (Pequeña Bestia)

8. Juguetes y videojuegos (Magna-Tiles)

Para integrar los productos en la arquitectura de comercio electrónico de Macy's con herramientas de vendedor de primer nivel, Macy's utilizó Mirakl, que ha desarrollado la tecnología de mercado líder en la industria y el equipo digital, comercial y de tecnología de Macy's personalizó el sitio.

El nuevo mercado amplía las oportunidades para los clientes que podrán disfrutar, al mismo tiempo, de los beneficios del programa Star Rewards. Además, el sitio ofrecerá devoluciones fáciles. La compañía planea agregar más proveedores y categorías. Macy's continuará colaborando con un selecto grupo seleccionado de vendedores y marcas para brindar el mejor surtido posible a sus clientes. Los vendedores y las marcas se elegirán cuidadosamente para garantizar la alineación con las necesidades del cliente y los estándares de cumplimiento. Macy's espera hacer de su mercado un lugar de ventas para los principales vendedores.

Matt Baer, director digital y de clientes de Macy's, dijo que una "plataforma de mercado le permite llevar el producto al cliente más rápidamente de lo que podría hacerlo de otra manera como un canal comercial más tradicional, para que podamos mantenernos a la vanguardia del estilo y la tendencia". Lo que no agregó, que es clave para la operación rentable, es el hecho de que Macy's. o cualquier tienda departamental, no tiene que llevar inventario para vender el producto, sino que depende del proveedor o fabricante para entregar el producto directa y rápidamente a los clientes.

Macy's creará la experiencia más fluida para los clientes. Es probable que haya oportunidades para agregar clasificaciones estacionales clave como Toys "R" Us y algunas otras clasificaciones clave como zapatos y bolsos.

Jeff Gennette, CEO de Macy's, dice que "Macy's está invirtiendo fuertemente en el negocio de las puntocom y que el presupuesto de gastos de capital de $ 3 mil millones de la compañía se dedicó en gran medida a hacer crecer el negocio digital mediante el lanzamiento de un mercado".

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